工地巡检|加强项目管理 确保项目进展

      2019年8月20日，集团公司生产部一行人前往公司各项目部进行8月份质量安全专项巡查。

      此次巡查中，生产部重点对工地的施工进度、项目管理、施工重点难点等情况进行检查，并在巡查中逐一指出存在的问题。①项目施工进度计划未考虑施工过程中的难点，施工总进度存在滞后情况；②部分项目部存在组织不严谨，人员工作安排不合理，工作效率不高的情况；③项目中需要协调的事项较多，项目管理人员不能很好的互相协调配合工作；④项目部需对工人进行安全质量意识、文明施工意识的培训。

      针对检查工作中发现的问题，生产部经理孙大林对项目工作提出以下要求：一、各个施工区域存在的问题，希望项目部尽快落实整改。二、要求项目部全体成员紧紧围绕目标，加强协调，相互配合，分工明确，各司其职，稳步推进施工进度。三、进一步强化目标意识和节点意识，在工期紧、任务重的情况下倒排工期、精心组织，将任务和责任细化落实到班组。

      今后，集团将加大在建工地的动态监管检查力度，严格把控项目进程，确保各项工作落实到位。